【コラム】さらに1名入社。

当社の組織体制は2つのチームに分かれています。昔っから一緒に仕事をしてきた2名の男性社員をそれぞれチームリーダーにしています。

それぞれのチームリーダーから「一人ばかり増やしたい」というので、2名の募集を行い、4月に1名、5月に1名入社しました。これでもういいかな～と思ってはおりましたが、ポツリポツリと履歴書が届きます。それらの履歴書を見ているうちに、一人だけ魅力的な人が。

面接をしてみたところ、ますますご縁を感じ、入社の運びとなりました。

これで総勢11名。急な退職者が出ない限り、これで本当に打ち止めにします。

仕事のいろはを教えていくのは、チームリーダーをはじめとする先輩スタッフにお任せしますが、私は当社の企業風土・文化を維持する役割を担おうと思っています。風土や文化は私だけが作るものではありませんが、その組織のリーダーの影響力は、よくも悪くも計り知れないものがあります。

私の心の中は誰にも見えませんが、私の心を見える化したものが、当社のスタッフの言葉・態度・行動だと思っています。仮にスタッフにとんでもない人がいるとすれば、それは私の心の中に、そういうとんでもない部分があり、それをスタッフが見せてくれているのだ、と思うことにしています。

自分が変わらない限り、スタッフは変わりません。そして、私に「あなたはもっとこうした方がいいですよ」と教えてくれるスタッフは滅多にいません。自分が変わらなければならないのに、自分が変わるべき要素を教えてくれる人は少ないのです。リーダーだって人間ですから、ダメなところはいくらでもありますが、開き直ってばかりもいられません。極力自分で気づき、よりよい自分になっていく不断の努力が必要だと思っています。

私は、スタッフ一人一人がイキイキと楽しく、充実した時間を職場で過ごしてもらいたいと願っています。小規模人数の職場で私ができることは、一人一人のスタッフと向き合って、その人の話をよく聴き、自分にできることがあれば全力で取り組むことだと思っています。そういう意味では、スタッフはお客様と同じです。ご縁をいただいて、仲間になってくれた人たちです。大切にしていこうと思っています。